| 새로운 법인 셋팅과 관련한 잡음 │ 합니다. | |||
|
|||
|
첫 단추를 끼울 땐 의식적으로 충분한 고민을 하고 결정해야한다. 평소와 같이 무의식적으로 순간적인 판단, 직감에 의지했다가는 낭패를 보기 십상이다. 내 직원을 신설 법인 담당자로 앉히는 것까지는 괜찮았다. 그러나 그가 스스로를 임원으로 칭할 땐 그러지 못하게 했어야한다. 어차피 내 자회사처럼 생각하고 임원으로 앉힌다고 생각한 것 자체가 오류였다. 그 회사는 내 회사가 아니기 때문이다. 그가 지분을 조금만 달라고 했을 때 '좋다. 지분 더 드릴테니 급여를 받지 마시라'고 했어야 한다. 급여는 급여대로 받고 지분은 또 챙기겠다는 것. 위험한 발상이다. 다른 모든 직원들 중 가장 계산적인 그. 한 사람의 장단점 중 장점은 취하고 단점은 버릴 수 없기에 애초에 이런 일이 발생할줄 짐작은 했지만, 첫 단추를 잘못 끼움으로 인해서 문제가 자꾸 발생된다. 지금이라도 물러야하나. |
|
|
||||